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Conférence animée par Charlotte Le Grix de la Salle.
Conférence animée par Charlotte Le Grix de la Salle.
Lundi 28 novembre 2022
13h0014h00 | Café d'accueil |
14h0014h30 | ► Confiance en soi : se remettre en cause ? Amphi Moebius - Intervenants : Raphaël Enthoven (Philosophe) |
14h3015h00 | ► Demain en mains chez RenaultAmphi Moebius - Intervenants : Jean-Dominique Senard (Renault Groupe - Président du conseil d'administration) |
15h1016h10 | ► Outils & méthodes - Naviguer en univers inconnu - se mettre en condition de réussite Amphi Moebius - Intervenants : Patrick Lagadec (École polytechnique - Directeur de recherche)Nous sommes désormais projetés dans des environnements de haute surprise, marqués par des turbulences systémiques et la perte de nos ancrages et références. Il ne s’agit plus seulement de nous assurer que nous disposons bien de plans de continuité d’activité, de dispositifs de maîtrise des risques et de gestion de crise, qui permettront de ne pas être surpris, d’avoir les réponses nécessaires. Même si ces exigences restent importantes, nous devons tout mettre en œuvre pour ne pas être “en retard d’une guerre”. Le « domaine de vol » de nos outils et références doit être profondément transformé quand c’est la discontinuité qui devient la règle du jeu. Nous devons désormais nous préparer à être surpris, et à faire montre d’inventivité pour tenir les défis qui déferlent et ouvrir des voies dans l’inconnu. Cela exige de nouvelles préparations et de nouvelles pratiques pour mettre nos organisations en phase avec ces contextes qui s’imposent sur tous les fronts. Audits et contrôles dynamiques se doivent d’accompagner et de faciliter les mutations nécessaires. ► ESG - Rôle de la finance dans la transition écologique, conséquences sur la mesure de la performance des entreprisesAmphi Blin - Intervenants : Pauline Becquey (Finance for Tomorrow - Directrice générale)► Digitalisation du monde - Web 3, NFT, Métaverses, pourquoi, c'est quoi et on en fait quoi ? Grand Salon - Intervenants : Pascaline Bertaux (WEB 3 corporate advisor, serial entrepreneur)Si pour vous,
- Wallet est un objet en cuir qu’on met dans sa poche; - le Metaverse, est un phénomène météo rare mais potentiellement intense; - NFT reste un acronyme incompréhensible; Vous ressortirez de cet atelier en sachant ce qu’est le web 3, les NFT, le métaverse, en comprenant à quoi ils servent et comment ils vont impacter votre organisation. Peut-être même, envisagerez-vous des cas d’usages à mettre en place dans votre entreprise. ► Outils & méthodes - Assurance Map : de la théorie à la pratique par PWC Salle 2.2 - Intervenants : Gilles Brunet (Orange - Directeur Programme, Processus et Méthodes / Direction de l’Audit Groupe ), Jean-Pierre Hottin (PWC - Associé), Guillaume Litvak (Carrefour - Directeur de l’audit interne et risques Groupe)La cartographie des activités d'assurance est une approche à forte valeur ajoutée pour l'audit interne mais aussi pour les risk managers, les risk owners et les administrateurs. Elle décrypte et met en exergue les différentes sources d'assurance et de confiance par rapport aux principaux dispositifs de maîtrise des risques, et facilite le dialogue autour des contributions actuelles et attendues des 3 lignes de maîtrise. Malheureusement il est quasiment impossible de l'établir de manière simple et agile avec les outils de GRC existant, ne laissant pas d'autre choix que de s'appuyer sur des tableurs qui rendent l'exercice fastidieux et peu attirant. C'est un excellent sujet d'innovation qui a été choisi par les équipes digitales de PwC pour appliquer les techniques les plus modernes de Design Thinking. Venez découvrir lors de cet atelier les principes clés pour approcher cet exercice, les questions à se poser et les enjeux vis-à-vis des parties prenantes. Ce sera également l'occasion de découvrir un nouvel outil simple et collaboratif dédié à cet exercice et de réagir en direct à sa présentation. Soft skills - Une écoute active et curieuse, la base de la connexion humaine Salle 2.1 / 2.3 / 2.6 Notre écoute est principalement centrée sur nous-même et nos petites voix internes : une nécessité pour comprendre et naviguer dans notre monde mais une calamité pour créer de vraies relations avec ceux qui nous entourent. Comment par une écoute attentive et curieuse privilégier l’autre et lui permettre de se sentir compris et valorisé ? Démo MEGA - Comment optimiser vos missions d'audit et vos processus grâce au Process Mining ? Salle 2.4 - Intervenants : Cyril Amblard-Ladurantie (Mega - Responsable marketing des produits GRC), Fabien Pioli (Mega)Les processus ne sont pas statiques, ils évoluent en fonction de l’activité des entreprises mais aussi en fonction des nouvelles règlementations. Le Process Mining est une méthode permettant d’identifier les défaillances, de vérifier la conformité et d’améliorer les processus. En utilisant une solution de Process Mining, appuyée par une solution performante de gestion intégrée des risques, les auditeurs et contrôleurs internes gagnent en temps et en efficacité. Notre approche permet d’améliorer les contrôles et les audits dans de nombreux processus tels que l’Order-to-cash, le processus achat, le support client ... |
16h1017h00 | Pause café |
16h2016h50 | Camp Fire par CASEWARE - L’analyse de données est aujourd’hui devenue incontournable. Foyer 1er étage - Intervenants : François Liénart (Caseware - Sales Manager), Frédéric Vuegen (Caseware)Découvrez en 30 minutes comment la solution de data analytics Caseware IDEA peut vous aider de manière intuitive à détecter des erreurs, anomalies et indices de fraudes. Camp Fire par SERVICE NOW - Comment rendre la gestion du risque et de la conformité transparentes en tirant partie des technologies existantes ? Grand salon - Intervenants : Cyril Chebout (ServiceNow - Advisory Solution Consultant - Risk Solutions), Drew Garrison (ServiceNow - Risk Solutions Sales Executive)Assistez au Camp Fire de ServiceNow et découvrez comment :
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17h0018h00 | ► Fraude & conformité - The evolution of EU and U.S Cybersecurity Risk Management regulations and the impact and opportunities for Internal Audit. Grand Salon - Intervenants : Andrew Watkin-ChildAndy will discuss cybersecurity regulations that include the Securities and Exchange Commission (SEC) Cybersecurity Risk Management proposal, EU NIS 2.0, the EU Digital Operational Resilience Act (DORA) and the U.S Department of Defence CMMC program. Their impact on EU organisations, their Boards, cybersecurity governance risk management and supply chains. Andy will discuss the recent regulatory regimes that are being developed in the U.S to oversight and assure compliance that includes legal action. He will outline the potential challenges and opportunities for the Internal audit in working with and supporting Boards attest to cybersecurity risk management compliance and legal risks.
► ESG - À l'aune de l'ESG, les nouvelles responsabilités des comités d'audit (et leurs nouvelles attentes vis-à-vis des auditeurs internes) Amphi Moebius - Intervenants : Sébastien Allaire (Finaction & Associés - Associé-fondateur), Clotilde Bouchet (EuroCCP - Président du Comité des risques et de la compliance), Florence Didier-Noaro (IFACI - Formatrice), Valérie Moumdjian (IFACI - Administratrice et Vice-présidente), Julien Rivals (Sustainability Policy Group - Vice Président )► Cybersécurité - Risque Cyber : (re) commençons par les bases ! Salle 2.2 - Intervenants : Marjolaine Alquier de l'Epine (Convivio - Directrice des risques, conformité, audit et controle interne), Xavier Guifffard (Vivendi - Vice-President Audit et Risques), Guy-Philippe Goldstein (Enseignant - Ecole de Guerre Economique), Marie-Line Tipret Poitout (Korian - Directrice de l’Audit Interne Groupe et du Contrôle)Le risque cyber est désormais considéré l’un des tous premiers risques de l’entreprise, avec des impacts directs et indirects toujours plus lourds. C’est aussi un risque qui mêle plusieurs éléments pluridisciplinaires – techniques, mais aussi profondément humains. N’y aurait-il pas quelques règles de base qui permettraient de réduire de manière significative ce risque ?
Cette session s’attachera à définir comment bien appliquer les règles de base de la Cybersécurité. Elle s’appuiera sur le témoignage de professionnels de grandes organisations et soulignera certains des enseignements du dossier spécial Risk In Focus de l’ECIIA sur l’importance du facteur humain dans le risque cyber. ► Outils & méthodes - Outils digitaux au service de la gestion des risques, du contrôle et de l'audit : quelle démarche ? quelle valeur ajoutée ? Par Mazars Amphi Blin - Intervenants : Stéphanie Benzaquine (Mazars), Delphine Harraca (Airbus - Head of internal control)La transformation des fonctions Risques, Audit et Contrôle interne passe par la mise en œuvre d’outils digitaux, pour améliorer l’efficacité des travaux bien sûr, mais aussi générer plus de valeur ajoutée. De l’analyse de données au déploiement de Systèmes d’Information de Gestion des Risques (SIGR), en passant par la Data visualisation, comment ces fonctions gèrent cette transformation digitale ? quelle stratégie ? quelle démarche ? quelles ressources et comment accompagner ce changement ? Après un éclairage sur les bonnes pratiques observées, nous nous focaliserons sur un projet concret de mise en œuvre. Soft skills - Créer une relation de confiance immédiate : alliance et sécurité psychologique Salle 2.1 / 2.3 / 2.6 Dans nos relations de travail, les rôles et responsabilités sont clairement définies, chacun sait ce qu’il doit faire et ne pas faire. Mais quid du « comment » surtout quand il est question de travailler en équipe. Le comment nous travaillons ensemble est tout aussi important ! Nos propres règles du jeu ne conviennent pas toujours aux autres alors comment faire pour que tous s’y retrouvent et se sentent autorisés à exprimer ce qu’ils souhaitent ? Partenaires BM&A - Sapin 2 - L’anti-corruption se nourrit aussi des contrôles internes comptables : décryptage et mise en œuvre Salle 2.4 - Intervenants : Caroline Allouët (BM&A - Associée), Romain Maillard (BM&A - Directeur éxécutif), Philippe Thouvenot (Veolia Environnement - Senior Compliance officer)Parce qu'ils s'appuient sur une matière perçue comme difficile à appréhender - la comptabilité - les contrôles comptables anticorruption font partie des dispositifs de prévention Sapin 2 dont la mise en œuvre est la moins avancée et la plus complexe à réaliser. L’Agence française anti-corruption a d’ailleurs publié début avril 2022 un guide pratique pour aider les organisations à mieux comprendre les attendus et à accélérer leur déploiement. Lors de cet atelier, nous vous proposerons un éclairage pratique, illustré d’exemples concrets :
Philippe Thouvenot, Senior Compliance Officer de Veolia Environnement, témoignera des enjeux et des modalités de mise en œuvre du dispositif des contrôles comptables anti-corruption au sein de son groupe. |
18h1019h00 | ► Allégations - Investigations: The Edge of Tomorrow Amphi Moebius - Intervenants : Stéphane de Navacelle (Cabinet Navacelle - Avocat au barreau de Paris), Nicolas Guillaume (Grant Thornton France - Associé, Business Risk Services & Forensic lead), Eric Ouzilleau (Manitou Group - Vice-Président Audit, Risk & Compliance), Vijay Rathour (Grant Thornton UK - Partner Leading the Digital Forensics and Investigations Group)Allégations dans les médias contre une entreprise française dont un actionnaire serait sur une liste noire. Cette entreprise est soupçonnée d’avoir effectué des opérations de transfert de devises au profit d’autres sociétés appartenant à son actionnaire. Comment établir les faits de telles allégations, quelles sont les problématiques juridiques, opérationnelles auxquelles faire face pour établir les faits et le rôle des solutions digitales. |
19h0019h30 | ► Le monde de crise en crise : les enjeux au-delà de l’inflation Amphi Moebius - Intervenants : Natacha Valla (Economiste)L’observation de l’économie mondiale en cette fin 2022 révèle de nombreux paradoxes apparents que nous nous efforcerons d’éclaircir. L’injonction environnementale nous conduit à un effort de sobriété énergétique, mais celui-ci est mitigé par des ajustements précipités de nos approvisionnements en énergie primaire. Le marché du travail est très tendu dans de nombreux secteurs et géographies car l’offre n’arrive pas à suivre la demande et les salariés revisitent leur rapport au travail, mais la récession s’annonce avec les remontées des taux d’intérêt effectives et à venir. Les crypto actifs ont subi des revers de marché sans précédent, mais les développements technologiques de la blockchain continuent leur formidable avancée et les banques centrales sont déterminées à faire voir le jour à un euro numérique.
L’inflation s’est abattue sur nos économies, plongeant les banques centrales dans une course au resserrement de la politique monétaire, mais les états, souvent, poursuivent des politiques de dépenses qui rentreront en collision avec ce resserrement monétaire. Enfin, les pays émergents souffrent d’une vulnérabilité accrue et une crise de la dette n’est plus à exclure, mais la volonté d’assistance des pays avancés semble émoussée dans un contexte international où le soutien à l’Ukraine mobilise tous les efforts. Ces cinq points révèlent des évolutions économiques et sociétales profondes, mais aussi des permanences que nous mettrons au jour. |
19h3020h00 | ► Un autre regard sur demainAmphi Moebius - Intervenants : Christophe Blain (Auteur de BD) |
20h0021h00 | Cocktail |
Mardi 29 novembre 2022
08h1509h00 | Café d'accueil |
09h0009h40 | ► Ouverture - Obtenir une économie à 2°C, facile ?Amphi Moebius - Intervenants : Jean-Marc Jancovici (Carbone4 - Co-fondateur) |
09h5010h50 | ► Fraude & conformité - Mesure de l'éthique et éthique de la mesure ou les nouvelles exigences sociales Amphi Moebius - Intervenants : Emmanuel Bloch (Thales / Efrag), Dominique Lamoureux (Cercle d'Ethique des Affaires - Président), Alexandre Rambaud (PSL), Nicolas Vantreese (La banque postale)Quels liens éthique et management entretiennent-ils ? Qu’est-ce qu’un management éthique ? Quels sont ses conditions d’existence et ses effets attendus ?
Pour nourrir cette réflexion, un dialogue entre professionnels des ressources humaines, professionnels de l’éthique en entreprise, représentants des salariés, parties prenantes doit être ouvert. ► ESG - Les enjeux ESG et les lignes de maitrise : comment aligner et mobiliser les différentes parties prenantes ? par KPMG Amphi Blin - Intervenants : Silvia Nanni Costa (KPMG), Brice Javaux (KPMG, Associé, Centre d’Excellence ESG), Lina Zovic (Groupe Casino - Deputy CFO in charge of Efficiency et Sustainable Finance)Contributeurs multiples, différents niveaux de maturité de la culture du contrôle interne, attentes accrues de toutes les parties prenantes (internes et externes), référentiels encore mouvants, données partiellement disponibles et pas encore fiabilisées, systèmes d’informations disparates, traitements manuels…les enjeux sont nombreux. Dans le même temps, les attentes se cristallisent : non seulement la communication externe est scrutée avec de plus en plus d’attention, mais également une partie significative des rémunérations variables des directions générales, voire du management, sont fondées sur des indicateurs de performance non financière. Les enjeux ESG et les dispositifs de maîtrise afférents émergent aussi de plus en plus fréquemment parmi les points de préoccupation prioritaires de la gouvernance et des administrateurs en particulier.
Le sujet est objectivement récent au sein de la plupart des entreprises, les pratiques de place sont en train d’émerger et de nombreuses questions restent ouvertes quant à la réplicabilité des démarches standards de contrôle interne. Comment aligner et mobiliser tous les contributeurs? Quels impacts sur les dispositifs existants et les référentiels de contrôle ? Quelles sont les questions à se poser afin de concevoir un dispositif de contrôle interne solide basé sur une approche par les risques ? Pragmatisme, agilité et flexibilité vous seront indispensables. ► Digitalisation du monde - UBER - Nourrir la confiance à la vitesse du digital Grand Salon - Intervenants : Dominique Vincenti (Uber - Vice President and Chief Audit Executive)Dominique Vincenti décrira les caractéristiques d'un département d'audit interne qui, dans un environnement où l'accélération digitale est assumée et exploitée, s'adapte pour :
1. répondre à la vitesse des évolutions et innovations permanentes de l'entreprise ; 2. identifier et appréhender de nouveaux types de risques ; 3. auditer avec compétence et efficacité de nouveaux domaines… … afin de nourrir la confiance de toutes les parties prenantes en la culture, la discipline et les pratiques de l'entreprise. ► Outils & méthodes - Is Risk Management redundant ? Salle 2.2 - Intervenants : Marinus de Pooter (Consultant)Most governance, risk, compliance and audit professionals are convinced that risk can and must be managed. To them practicing risk management belongs to running a business as fireworks to New Year's Eve. During the past years our understanding of dealing with the uncertain future has changed considerably. This presentation covers recent developments and insights with significant ramifications for conventional risk management approaches. Assessing your ability to deal with what may come your way in a consequence conscious manner is part and parcel of ordinary management. Marinus asks to which extent risk management has the right to exist as a separate discipline. Soft skills - Communication toxique : les 4 toxines et leurs antidotes Salle 2.1 / 2.3 / 2.6 Nous sommes tous capables de créer le conflit car nous avons tous notre toxine préférée ! Par contre résoudre un conflit est plus délicat surtout quand nous sommes impliqués. L’application du modèle de thérapie de couple de Gottman peut être très utile dans d’autres contextes : venez découvrir votre toxine mais aussi son antidote pour savoir résoudre les conflits efficacement et respectueusement. Partenaires DILIGENT - L’audit et le contrôle interne de Demain - Une nouvelle approche de la GRC Salle 2.4 - Intervenants : Pascal Gadea (Diligent - Sales director France), Jean-François Garino (Milleis Banque Privée - Directeur de l'Inspection Générale)Dans un contexte économique de plus en plus mouvant et incertain, des lignes de défenses de plus en plus perméables, les métiers évoluent vers plus de communication et d’aide à la décision stratégique dans l’entreprise. Plus que jamais les acteurs des lignes 2 et 3 de défense seront les personnes clés pour mettre en avant le bon fonctionnement de l’entreprise. Comment relever se défie quelle que soit la taille de l’équipe en place, de la petite entreprise à la grande société internationale. |
10h5011h30 | Pause café |
10h5511h25 | Camp fire par TEAMMATE - À la pointe de l'évolution de l'audit Foyer 1er étage - Intervenants : Schanez Boubeker (Wolters Kluwer TeamMate - Professional Services Consultant EMEA)L’audit interne jouant de façon croissante le rôle de conseiller stratégique, la solution TeamMate+ supporte et accompagne les équipes d’audit en leur donnant les outils et les aptitudes nécessaires pour répondre aux besoins de leur organisation. De la planification, gestion et exécution des missions fondées sur l’analyse de données, au suivi collaboratif en passant par un reporting analytique, TeamMate+ est l’outil de choix pour les principaux cabinets d’audit. Venez découvrir comment TeamMate peut vous aider à gagner en efficacité en vous inscrivant à notre session. Camp fire par ARCHER - Etes-vous prêts pour le reporting ESG ? Grand Salon - Intervenants : Marius Chingaru (Archer), Anna Gurevich (Archer )Les investisseurs portent une attention particulière à la posture ESG des entreprises qui par ailleurs auront l’obligation de produire du reporting extra-financier en 2024 sur l’exercice de 2023. ARCHER «ESG Management» permet d’encadrer votre programme ESG, automatiser la collecte des métriques et l’analyse de matérialité. Vous avez une vision complète de votre chaine de valeur en termes des risques ESG. Notre approche intégrée de gestion de risques (IT, Opérationnels, Fournisseurs, ESG) permet au Top Management d’avoir une vue globale sur la gestion des risques de votre entreprise. Nous vous attendons nombreux le Mardi, 29 Novembre à notre Camp Fire pour une présentation de notre solution. |
11h3012h30 | ► ESG - Jeunes diplômés : comprendre leur quête de sens pour les attirer Salle 2.2 - Intervenants : Hélène Cloitre (Ruptures - Co-autrice et co-productrice), Arthur GOSSET (Together For Earth - Co-fondateur)Arthur Gosset et Hélène Cloître ont rencontré à travers leurs nombreuses interventions un panel de 25 000 étudiants pour tenter de comprendre leurs motivations. La quête de sens que les jeunes diplômés revendiquent peut aider les entreprises dans toutes leurs transformations et notamment la transition écologique. Ils ont signé "Ruptures", un film récompensé au Festival International du Film Écologique et Social de Cannes, qui témoigne des bouleversements qui s'opèrent dans les grandes écoles. lls souhaitent aujourd'hui aider les entreprises à mieux comprendre et répondre aux attentes de cette nouvelle génération de diplômés pour attirer les meilleurs d’entre eux.
► Cybersécurité - Quels enseignements tirer des 12 derniers mois en matière de risques Cyber ?Amphi Moebius - Intervenants : Ely de Travieso (Guardea Cyberdéfense - Directeur)Outils & méthodes - Permanence de la crise : anticiper et prendre les bonnes décisions Grand Salon - Intervenants : Sophie Cros (ISEL), Patrick Ruestchmann (Serious Games Network - Président)Gérer une crise c’est apprendre à être réactif et créatif dans l’inconnu. Pour apprendre à sortir de sa zone de confort et être résilient face à la fréquence des crises il faut faire preuve d’adaptabilité et de polyvalence. « Être et durer » deviennent désormais deux maîtres mots du quotidien du manager de crise. Venez tester et développer, anonymement, vos qualités de gestionnaire de crise au travers d’une expérience ludique autour du jeu « Résilience : aux commandes face aux crises », en présence du concepteur du jeu et d’un professeur des universités qui sauront vous guider et vous transmettre les astuces pour combiner au mieux vos compétences intrinsèques.
Soft skills - Les 5 sources de connaissance au delà de l’intellect Salle 2.1 / 2.3 / 2.6 Le contexte actuel exige des leaders d’aujourd’hui qu'ils utilisent et modèlent la créativité, l'intuition, l'empathie, la présence et l’envie. En bref, les dirigeants qui réussissent doivent posséder des compétences autres que analytiques et fonctionnelles - celles liées à l’intellect, au cerveau gauche. Comment intégrer les deux côtés de notre cerveau et accéder à la sagesse de tout notre corps pour exploiter de nouvelles possibilités et exercer un leadership plus complet et impactant ? Démo WORKIVA - De l'automatisation à l'intégration intelligente de votre système de contrôle interne Salle 2.4 - Intervenants : Gabriel Ephraim (Workiva - GRC Solutions Consultant)Lors de cette session démonstration de Workiva, nous vous proposons de découvrir un univers intelligent, intuitif et connecté.
De trop nombreuses tâches manuelles et chronophages continuent d'exister dans vos processus de conformité et ces derniers manquent souvent de flexibilité. Il est nécessaire d'agir et de moderniser votre contrôle interne, c'est pourquoi nous vous proposons ce partage de bonnes pratiques et d'écueils à éviter à travers la démonstration de notre plateforme. |
11h3013h00 | ► Fraude & conformité - Standards de reporting ESG (EFRAG, ISSB): n'attendez pas pour les mettre en oeuvre Amphi Blin - Intervenants : Emmanuelle Cordano (Audencia - Membre de la Chaire Comptabilité Multi Capital), Delphine Gibassier (Audencia)À partir de 2024, les grandes entreprises devront renforcer les informations qu’elles communiquent sur leur impact sur l'environnement et sur la société et devront rendre compte de la gouvernance de leurs enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux, en application de la directive sur les rapports de développement durable des entreprises (CSRD) qui rentrera en vigueur d’ici fin 2022.
Cette directive s’accompagne de normes de durabilité qui s’imposeront aux entreprises selon le même calendrier. Ces normes permettront une meilleure comparabilité des entreprises et une meilleure fiabilité des données communiquées. Dans cette perspective où les rapports financiers et les rapports de développement durable seront sur un pied d'égalité, les 2 et 3ème ligne de défense devront s’adapter. Et cette adaptation peut débuter dès aujourd’hui car les grands principes de ces nouvelles normes sont déjà connus. Cet atelier sera l’occasion de présenter les caractéristiques de ce reporting extra-financier, les différences avec d’autres initiatives internationales telles que celle de l’ISSB et les conséquences pour les organisations et les métiers du risque et de l’audit. |
12h3013h50 | Déjeuner |
12h3513h05 | Camp fire par LEGAL & DIGITAL : Contrôle de la séparation des tâches : SAP GRC la fin d’un règne ! Foyer 1er étage - Intervenants : Jean-Philippe Bernard (RSM), Jocelyn Grignon (Legal & Digital - CEO)20 ans au service du monde de l’audit dans de grands cabinets avec un parcours pluridisciplinaire mêlant conformité, comptabilité et technologie. Aujourd’hui CEO et fondateur de Legal & digital avec une conviction : « le monde de la conformité ne plus se dissocier de la révolution digitale ». Toujours à la recherche de la « solution la plus performante », il accompagne avec ses équipes équipes de datascients et expert métiers de nombreux grands groupes sur des sujets de transformation digitale. Camp fire par SAI360 : 3 raisons pour lesquelles les auditeurs vont devenir les pionniers de la mise en place des stratégies ESG Grand Salon - Intervenants : Hang Nguyen (SAI360), Morgane Guellin (SAI360 - Account Manager Southern Europe)
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13h1013h40 | Camp fire par ACUREDGE by DEVOTEAM - Au-delà de l'auto-évaluation annuelle des contrôles, le pilotage local des contrôles permanents : un exemple appliqué à l'anti-corruption Foyer 1er étage - Intervenants : Agnes Poyard Bitran (Acuredge - Directrice ventes et marketing), Kristina Chatel (Acuredge - Consultante Avant-vente)Présentation des possibilités de pilotage de la prévention de la corruption de la plateforme GRC intégrée Acuredge avec la cartographie des risques de corruption, la gestion locale du contrôle permanent et le lien avec les auto-évaluations de contrôles, et l’audit. Camp fire par GEO - Sapin 2, audits et contrôles internes, pourquoi RAJA a été emballé par GEO et ses possibilités d’analyses et d’investigation sur la donnée financière et comptable ? Grand Salon - Intervenants : Jean-Marc Allouët (GEO by BM&A - COO), Lucile Vigne (Raja - Chargée de Contrôle Interne et de Projets)GEO (Global Enterprise Observer) a été lancé en 2020 pour faciliter les contrôles et investigations sur les flux et pratiques comptables. Profitant d’un accueil très favorable, GEO a été déployé dans plus de 40 pays, sur plus de 20 ERP, et avec des règlementations locales très variées. De nombreuses directions d'audit et de contrôles internes utilisent aujourd'hui GEO pour exploiter efficacement l'information comptable disponible, en concertation opérationnelle avec les directions comptables, financières, compliance, fiscales, M&A. Aujourd’hui, GEO peut se féliciter d’une satisfaction unanime de l’ensemble de ses clients. Plutôt que de faire une démonstration technique des possibilités de GEO, laquelle est possible tout au long du salon sur notre stand, ou à votre demande à tout moment, nous avons souhaité laisser la parole à l’un des clients de GEO, la société RAJA. Lucile Vigne nous fait le plaisir de bien vouloir revenir sur
« Au sein des flux comptables, ne vous contentez pas de trouver ce que vous cherchez, cherchez tout ce qu’il y a à trouver ! » Intervenants : Lucile Vigne, Chargée de Contrôle Interne et de Projets, en charge de la coordination du déploiement de GEO au sein de RAJA Jean-Marc Allouët, COO GEO by BM&A , se tiendra disponible pour toutes questions allant au-delà du business case GEO-RAJA. |
13h5014h50 | ► Fraude & conformité - Devoir de Vigilance, d'une obligation contraignante à la création de valeur Grand Salon - Intervenants : François Le Maistre (Consultant)Le devoir de vigilance est un domaine vaste, évolutif et crucial qui impose la prise en compte de contraintes de différentes natures.
Celles-ci peuvent être transformées en opportunités par les entreprises comme par exemple pour sécuriser la supply chain. Les notions de développement durable, d’éthique, d’absence de discrimination, etc. sont autant d’éléments à intégrer dans cette démarche de conformité. ► ESG - Analyse du cycle de vie (ACV), nouveau champ d'opportunités et nouveaux risques Salle 2.2 - Intervenants : Cyrille Roget (Michelin - Directeur de la Communication Scientifique et Innovations)Michelin s’engage à réduire l’empreinte environnementale de ses produits et services. L’analyse de cycle de vie est un outil très puissant pour évaluer les domaines prioritaires à travailler pour réduire cette empreinte environnementale.
Parmi les domaines prioritaires, les matériaux sont au coeur des enjeux du Groupe, dans le pneu mais aussi autour du pneu et au-delà du pneu. Les engagements du Groupe d’atteindre 100% de matériaux durables dans nos pneus en 2050, et aussi 40% en 2030, font naître des opportunités fantastiques d’innovation technologiques, mais font naître aussi beaucoup de questions sur la maîtrise de ces engagements, le contrôle, et donc sont une source nouvelle de risques. ► Digitalisation du monde - L'audit interne en 2027 : la transformation digitale des entreprises transformera-t-elle aussi l’audit interne ? Amphi Moebius - Intervenants : Alexis Lacorne (Global Head of Compliance & Internal Audit at Louis Dreyfus Company), Guillaume Litvak (Carrefour - Directeur de l’audit interne et risques Groupe)Beaucoup d'entreprises, cotées ou non, ont fait du levier digital un axe stratégique majeur; Les comités d’audit et les directions sont aujourd'hui convaincues de l'importance et de l'urgence de la transformation digitale. Ces changements majeurs entraînent des évolutions de la gouvernance autour de la donnée et la multiplication des projets data. Cela impacte déjà le rôle de l’audit interne qui a commencé sa mue en incorporant des profils formés en analyse de données et en s'équipant d'outils toujours plus performants. Mais l’audit interne doit poursuivre son évolution pour intégrer ces nouveaux modes de fonctionnement, automatiser son activité, accompagner les projets liés à la donnée, optimiser son périmètre d’intervention, redéfinir son rôle et accroître sa valeur ajoutée dans le cadre de la maîtrise des risques.
► Outils & méthodes - Risques émergents : comment les capter et les analyser ? Par Arengi Amphi Blin - Intervenants : Etienne André (Arengi - Directeur), Benoît Bougnoux (Arengi - Associé et Co-fondateur), Jean-François CHARBONNIER (Ministère des Armées - Chef de la mission de l’audit et du contrôle internes ), Anne VIEVILLE (Orange - Risk manager Groupe )Restitution des travaux des ateliers Arengi | Ifaci – juin 2022 - Définir, identifier et évaluer les risques émergents pour votre organisation - Intégrer les risques émergents à votre stratégie - Introduire les opportunités dans votre démarche de gestion des risques - Quelques exemples concrets de risques et d’opportunités émergents Soft skills - Faire face aux objections avec douceur et curiosité pour créer de la confiance Salle 2.1 / 2.3 / 2.6 Quand nous avons une décision importante à prendre, nous hésitons très souvent et c’est tout à fait normal. Mais quand nous sommes en face d’objections (de la part de personnes qui hésitent) nous ne trouvons pas cela normal et devenons souvent défensifs et la relation à l’autre devient beaucoup plus tendue. Comment entendre les objections avec empathie et continuer à construire de la confiance tout en n’étant pas complètement d’accord ? Partenaires SUPERVIZOR - Contrôles comptables automatisés : saisir l'opportunité Sapin 2 pour mettre en place un contrôle interne efficient dans ses filiales - retour d'expérience de Quadient. Salle 2.4 - Intervenants : Maryon Renoux (Quadient - VP internal audit)La mise en place d’un dispositif de contrôle automatisé est devenue une solution privilégiée pour améliorer les travaux des équipes d’audit et de contrôle interne ainsi que pour répondre aux règlementations avec, par exemple, la loi Sapin 2 en France. A travers le témoignage d’un client Supervizor, nous pourrons ainsi nous demander : - Comment choisir son outil de contrôle ? - Quels sont les facteurs clés de succès pour instaurer un dispositif de contrôle automatisé ? - Quelle gouvernance doit-on mettre en place pour s’assurer du bon fonctionnement ? - Quel ROI dégage-t-on avec un tel projet ? |
15h0016h00 | ► Fraude & conformité - Quelles stratégies mettre en œuvre pour maîtriser le risque de fraude ? Amphi Moebius - Intervenants : Bruno Nicoulaud (DGCCRF - Chef de la cellule de renseignement anti fraudes économiques)La maîtrise du risque de fraude fait partie intégrante de la responsabilité sociétale de l’entreprise (notamment au travers des notions d’intégrité et d’éthique). Cependant, les volontés affichées de lutte contre la fraude sont encore trop souvent insuffisantes et imparfaites, le sujet apparaissant parfois également comme « tabou ». Les organisations doivent ainsi mettre en place des stratégies lisibles, opérationnelles et surtout efficaces de lutte contre la fraude.
► ESG - Reporting de durabilité des entreprises : qu’attendre du contrôle interne ? Amphi Blin - Intervenants : Delphine Gibassier (Audencia), Caroline Naït-Merabet (PWC - Associée au sein des activités Conseil en gestion de risques)Conformité à la réglementation, accès au financement, attractivité et rétention des talents, modes de consommation plus sobres… Reporter sur sa performance multi-capitaux n’est plus une option pour les entreprises ! Dans un paysage « ESG » encore confus, il convient d’apporter du confort et de la sérénité aux utilisateurs internes et externes de ces données extra-financières. Les acteurs du contrôle interne ont saisi l’importance du défi de la confiance et beaucoup se lancent aujourd’hui pour apporter fiabilité et robustesse au processus de reporting de durabilité de leurs entreprises. Fort d’une expertise RSE acquise durant 28 années, PwC a choisi d’accompagner les métiers du contrôle interne pour gagner en confort sur ces données stratégiques. Dans cet atelier, vous aurez l’occasion de découvrir les pratiques de place issues de l’enquête IFACI/Audencia/PwC sur le Contrôle Interne du reporting de durabilité. Nous vous partagerons nos recommandations pour développer des mesures réplicables dans vos organisations et vous entendrez les témoignages de nos experts et de professionnels engagés sur ce chemin.
► Cybersécurité - Cybermenaces – Comment faire face à l’imprévisible ? Grand Salon - Intervenants : Éléna POINCET (Tehtris - Co-fondatrice)Les cybermenaces sont de plus en plus complexes : elles évoluent chaque jour et celles de demain ne sont pas encore connues. Comment anticiper l’augmentation des cyberattaques ? Comment réagir à ces menaces fulgurantes ? Se placer dès à présent dans le futur en recourant à l’hyper automatisation est clé pour faire face à l’imprévisible. ► Outils & méthodes - L’analytics, un voyage qui a commencé il y a 10 ans… et qui se poursuit. Salle 2.2 - Intervenants : Patrick Leva (Groupe Danone), Guillaume Petin (Danone)Le déploiement progressif et régulier de l’analytics au sein de Danone a permis d’accroître la pertinence des travaux de l’audit interne et ainsi de mieux couvrir les risques majeurs de l’entreprise. La recherche de l’amélioration continue par la mise en œuvre d’actions correctives rapides a toujours est le moteur principal de ce projet. Après une première étape de partage des analytics avec le contrôle interne, une déclinaison auprès des opérationnels permettra de capitaliser sur la transparence et de renforcer l’adhésion aux méthodes par tous les acteurs de l’entreprise.
Soft skills - La vulnérabilité : la qualité de leadership la plus courageuse Salle 2.1 / 2.3 / 2.6 « Le courage commence par se montrer et se laisser voir ». Brené brown, la spécialiste de la vulnérabilité nous a démontré que « Etre vulnérable est un risque que nous devons prendre si nous voulons faire l'expérience de la connexion ». Mais qui dit vulnérabilité dit faiblesse dans notre société, et il est bien souvent reconnu comme dangereux de se montrer faible. Et si le courage commençait par se montrer et se laisser voir... ? Venez découvrir ce que cela veut dire pour vous et comment cela peut devenir votre plus grande qualité de leadership. Démo VALUES ASSOCIATES - Et si l’outillage de votre approche de contrôle interne ou d’audit interne c’était maintenant de ne plus se conformer aux bonnes vieilles méthodes? Salle 2.4 - Intervenants : Yann Soudy (Values Associates - Associé)La transformation digitale n’est pas juste un terme à la mode : lors de cet atelier, devenez acteur de la construction de votre logiciel. Lors d’un échange en co-conception, nous bâtirons ensemble, en direct et temps réel, une ébauche d’outil personnalisé. Vous le verrez : plus besoin de savoir coder pour adapter, décoder votre logiciel et le modifier quand et comme vous le souhaitez. Vous vous initierez aux possibilités de création et de personnalisation couvrant notamment les algorithmes de scoring, critères d’audit et/ou de notation, questionnaires, recueil d’informations, workflows (d’évaluation, de validation, de remontée/consolidation de l’information, …), alertes, règles d’évaluation, définition et suivi des plans d’actions, cartographies de risques, data visualisations. |
16h0016h40 | Pause café |
16h0516h35 | Camp fire par EYE2SCAN - Automatisez une campagne de contrôles comptables Sapin 2 en quelques clics Foyer 1er étage - Intervenants : Karine Fuhrmeister (BIOMERIEUX - Senior Director Internal Controls & Risks), Franck-Yves Inglebert (EYE2SCAN - Founder & CEO ) - Sélectionnez et customisez des contrôles - Désigner les contrôleurs et superviseurs - Programmez votre campagne - Suivez les résultats Camp fire par NOVASECUR - L'évaluation des tiers Grand Salon - Intervenants : Cédric de Serpos (Novasecur - Président Fondateur)L’accumulation des réglementations requérant l’évaluation des tiers (lutte contre la corruption, lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme, sanctions géopolitiques…) est devenu un sujet complexe pour les entreprises car toutes ces réglementations n’ont ni la même portée, ni les mêmes cibles, ni les mêmes sanctions…
- Comment l’IA peut répondre à ce nouveau paradigme pour l’audit et le contrôle Internes ? |
16h4017h30 | ► Cryptomonnaies Amphi Moebius - Intervenants : Alexandre Stachtchenko (KPMG)Bitcoin et les cryptomonnaies font couler beaucoup d’encre depuis quelques années. Aujourd’hui, le marché des cryptos est sorti de l’état de niche. Avec plus de 300 millions d’utilisateurs dans le monde, une capitalisation de marché oscillant entre 1000 et 2000 milliards de dollars, et la plupart des institutions financières se lançant dans la bataille, les bouleversements financier, monétaire voire politique qu’elles induisent sont chaque jour plus réels. En quelques mois, Bitcoin a déjà été officialisée comme monnaie légale dans au moins deux pays du monde. Quels sont les enjeux et les risques liés à l’émergence de ces nouveaux OVNI monétaires et financiers ? |
17h3018h00 | ► Le bien être danois au service de l'engagement et de la performance Amphi Moebius - Intervenants : Malène Rydahl (Conférencière)Le leadership danois est soucieux du bien-être au travail. Il a fait ses preuves pour augmenter la productivité, la créativité, l’implication et la fidélité des salariés dans un monde où les entreprises se battent pour les meilleurs talents. D’après une étude de Gallup, 87% des salariés dans le monde déclarent ne pas se sentir impliqués dans leur travail. A l’opposé de ce constat, le Danemark a le plus haut taux de satisfaction au travail en Europe. Le Danemark est aussi le deuxième pays au monde le plus attractif pour les talents. Malene Rydahl expose ainsi les clefs du leadership danois basé sur trois valeurs essentielles : la confiance, la liberté d’être soi-même et l’engagement par le sens. Elle présente à son auditoire des applications concrètes et universelles de cette méthode. Malene Rydahl relève le défi d'exporter les leçons du bonheur danois et de son management. |
